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好的产品需要合适的渠道销售出去才能够创造更多的效益，那么我国的冷凝器蒸发器厂家们在销售产品的时候会如何明智的选择销售途径呢？ 两器渠道建设中，主流的模式是与制冷设备厂进行配套，跟工程商或者维修市场进行对接。 佛山市科威力制冷设备有限公司总经理何扩成说，“科威力早年是主要立足于国内市场，现在随公司本身成熟度日渐完善，近年来科威力营销战略的方向延伸至海外市场。目前，科威力的海外市场大多分布在在中东区域，同时兼顾发展欧美市场。” 而在国内市场的开拓方面，经营销售的策略整体更偏向于与配套产业工厂的合作、销售代理商的开发和品牌专卖的建设上。对制冷行业而言，国内市场的发展空间很大，除了国内地域空间广阔的条件外，部分市场的集中度也很高，如上海、广州、深圳等地，因此，通过在市场集中度高的区域建立相应的品牌专卖店，更加有助于建立稳定的销售经营渠道和维护与客户的长期关系，并同时提升品牌效应。国外市场的开拓，目前则主要依赖于博览展会、网络在线营销和客户推广等渠道。 《制冷商情》记者正常采访中，西麦柯总经理张隐强介绍：“在公司的销售布局上，公司一直是长远立足，精心部署，高瞻远瞩，从开业起，就已形成了北京、上海、武汉、成都、沈阳、济南、温州、华南、广州等各地统一规范的营销网络，部分产品还大量出口中东，非洲、欧洲、东南亚等地，” “在经销商的代理销售上，我们公司涉及得很少。”济南库宝制冷设备有限公司刘腾军说，“我们的产品主要是通过两种渠道销售。第一，工程公司销售。我们和一些做冷库的工程公司有长期友好的合作伙伴关系，通过他们将产品销售出去。第二，利用出口销售产品。我们的产品定位在高端商品市场，因此在国外市场有一定的竞争力，每年我们有40%~50%产品会出口销售到国外。” 工贸有限公司副总经理舒宪峰则表示，“我们的产品一部分是通过经销商代理销售，我们有很多固定的老客户支持。一部分产品我们会和一些大的工程公司有联系，共同来促成产品的销售。还有一部分则是通过出口销售的，我们和很多国外的大小品牌企业有合作。主要出口的地区集中在中东和南美地区，欧美地区也有涉及。” 随着互联网电商的迅猛发展，电子商务在制冷领域也慢慢的变成了越来越热的线C电子商务的企业也慢慢变得多，电商成为一种趋势。至于如何在电子商务和移动互联网快速地发展的环境下做好企业自身的互联网营销，就得看品牌各自的本事。 对于传统制冷企业来说，电子商务曾经是一个做或不做的选择题，那么现在，它慢慢的变成了一道必答题。面对原材料价格不断上涨、人力成本一直上升、外资巨头的强烈冲击、以及国内市场之间的竞争的日益激烈等恶劣外部形势，利润空间极大地受到压缩，可是说，行业面临着前所未有的压力。而对企业来说这也将是一次转变发展方式与经济转型的好机会，可通过好这次机会不断地寻求创新，实现新的利润增长点。 目前，制冷两器企业对网络渠道操作和认识有两种情况，一种是利用网络进行大肆宣传。像广州联合充分的利用网络和网络信息，加大网络宣传力度，并通过不停地改进革新。这也是很多企业常规的办法。 此外，还有一些企业将互联网视为另一条腿，加大渠道布局。目前，东露阳就通过“互联网+”，为客户提供了售前技术上的支持的“智能报价系统”和售后跟踪服务系统“网络远程监控管理”，给用户更好的提供增值的产品和服务。 上海劳宫制冷设备有限公司汪小凤说，“前，我们改变了老式的销售方式，坚持走B2B电子商务销售。把公司的产品信息和近期动态传递到冷冻冷场市场的各个角落。” 据《制冷商情》记者了解，劳宫开启网络渠道时，很多客户持有怀疑态度，劳宫认为，联姻电子商务未尝不是一种新的商业模式创新，也未尝不是一个好的突破困局策略。 版权说明：本稿为 《制冷商情》 原创稿件，著作权受中华人民共和国法律保护，任何媒体、商业公司、网站、个人如需转载，请标注明确来源。否则本公司将对违者追究其有关规定法律责任。 2022年依旧是制冷公司发展较为艰难的一年，整体经济大环境形势不明朗，企业面临着原材料上涨导致的成本上升、疫情反复带来的物流阻塞、员工居家等问题。 冷凝器、蒸发器（以下简称“两器”）作为制冷行业中的重要一环，在冷链行业加快速度进行发展的带动下，呈现增长态势。 冷凝器为制冷系统的四大件之一，属于换热器的一种，能把气体或蒸气转变成液体，将管子中的热量以很快的方式，传到管子附近的空气中。 |
